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「塗装=3K」を変える革新的な経営スタイル
「塗装=3K」を変える革新的な経営スタイル
素材を見極め
ニーズに応える金属塗装技術
神奈川県愛川町に本社を構える『株式会社東名通商』は、創業から半世紀以上にわたり、金属塗装業を中心に成長を続けてきた企業だ。鉄やアルミなどの多様な金属に対応する高い塗装技術を有する一方で、近年は革新的な事業運営の在り方にも注目が集まっている。代表取締役の吉野一春さんは、地方公務員として28年間勤め上げた後、50歳で家業を継承。代表取締役就任と同時に掲げたのは、「3年以内に社員の給料を2倍にする」という大胆なビジョンだった。会社の利益をストックするのではなく還元すべきという考えから、人件費の予算を社員に公開。社員自身が給与設定に関わる仕組みを導入した。多くの企業で給与が長年据え置かれている中、社員の努力が確実に反映される体制を築いている。また、業績に左右されない先行投資型の施策も特長だ。職場環境の整備や最新設備の導入、作業服や空調設備の改善など「働く人が快適であること」が企業の基盤になるという考えが貫かれている。現場に過度に介入せず、１００％経営に特化する吉野さんのスタンスは、現場スタッフの自主性と技術力を引き出し、組織としての一体感を育んでいる。
２０２５年で入社6年目を迎える高橋茂央さんは、次世代を担う現場の司令塔として労務人事業務をこなしながら、社員の要望や改善案を社長に直接伝える橋渡し役も務めている。
「吉野社長が先行投資で給与アップや設備の導入などを進めてくれたので、働きやすい環境になりました。自然とモチベーションが上がり、なんとか恩返しをしたいと社員一同頑張っています」
職場の雰囲気も大きく変わってきた。かつての「黙って学べ」という職人気質は姿を消し、明るい挨拶が飛び交い、和やかに会話をしながら作業が進む。人とのつながりを大切にする環境が整った。
一方、15年以上現場を支え続けてきた萩原隆大さんは、現在は新工場建設プロジェクトを任されている。
「塗装の知恵と知識を教えていくなかでうまくいかないと感じたこともありましたが、上司や仲間、社長に相談することで乗り越えることができました。今は、10年後を見据えて、工場を稼働させたまま環境を大きく改善するプロジェクトを進めています。塗装業界の３Ｋのイメージを払拭し、若い人が安心して働ける環境づくりを目指します」
このほか、塗装業界の人材不足解消という課題にも向き合う。
「入社してもすぐに辞めてしまったり続かなかったりというのは、業界全体の課題です。一人一役ではなく二役、三役と活躍できる環境を整えていくことで、誰かが休んでもリカバリーできる体制づくりを進めていきます」
同社の事業の核となるのは、「金属塗装」に特化した高い技術力だ。鉄、アルミ、銅、ステンレス、亜鉛合金、マグネシウム合金など多様な金属素材に対応し、それぞれの特性や用途、加工法に応じた塗装を施すことで、製品の耐久性と意匠性を両立している。塗装する素材によって、表面に油分や酸化皮膜、バリ、凹凸、溶接跡などが残っていることがあり、こうした異物やムラを丁寧に除去する前処理が、塗膜の密着性と耐久性を左右する。例えば、板金プレス材では、スポット溶接の焼け跡やグラインダーによる磨き跡をならす研磨作業が必須だ。一方で、アルミや亜鉛を高温で溶かして成形するダイスト製品では、湯流れ模様や金型のクラック跡が出やすいため、職人の手による補修・均し作業が不可欠となる。塗装の工程では、屋内用の事務機器や家電製品には滑らかで均一な塗膜、屋外用の建築部材や車両部品には紫外線や風雨、塩害に耐える耐腐食性や対候性塗膜など、用途や設置環境に応じた塗料を選定。各金属の性質や塗膜の癒着性にあった下塗り・中塗り・上塗りを適切に組み合わせ、密着性・防錆力・耐候性を高いレベルで実現する。さらに、ハンマーで叩いたような風合いを表現する「ハンマートーン塗装」や皮革調の質感を再現する「レザートーン塗装」などにも対応。薬品耐性・耐水性に優れたエポキシ塗装を用いた塗装やプラスチックへの高硬度仕上げなども手がけており、素材を問わず多様なニーズに応えている。
本社工場、愛川工場、第四工場、相模原市田名工場の4工場体制のもと、最新鋭の焼付乾燥炉を駆使して品質の安定と短納期対応を両立。豊富な知識と経験をもつプロによる製品ごとの最適な工程の設計で、小ロットから大ロットまで多種多様なメーカーからの依頼に対応する。また、製品開発段階からの技術相談、塗装テスト、耐候試験などにも柔軟な対応が可能。メーカーや研究機関と連携し、美観・機能・品質・納期のすべてに妥協しない姿勢が、多くの企業からの厚い信頼に繋がっている。
塗装とは、素材を守る技術であり、製品の価値を高める手段でもある。『株式会社東名通商』が、ものづくりの未来を支え続けていくことだろう。
（ライター／彩未）
ニーズに応える金属塗装技術
神奈川県愛川町に本社を構える『株式会社東名通商』は、創業から半世紀以上にわたり、金属塗装業を中心に成長を続けてきた企業だ。鉄やアルミなどの多様な金属に対応する高い塗装技術を有する一方で、近年は革新的な事業運営の在り方にも注目が集まっている。代表取締役の吉野一春さんは、地方公務員として28年間勤め上げた後、50歳で家業を継承。代表取締役就任と同時に掲げたのは、「3年以内に社員の給料を2倍にする」という大胆なビジョンだった。会社の利益をストックするのではなく還元すべきという考えから、人件費の予算を社員に公開。社員自身が給与設定に関わる仕組みを導入した。多くの企業で給与が長年据え置かれている中、社員の努力が確実に反映される体制を築いている。また、業績に左右されない先行投資型の施策も特長だ。職場環境の整備や最新設備の導入、作業服や空調設備の改善など「働く人が快適であること」が企業の基盤になるという考えが貫かれている。現場に過度に介入せず、１００％経営に特化する吉野さんのスタンスは、現場スタッフの自主性と技術力を引き出し、組織としての一体感を育んでいる。
２０２５年で入社6年目を迎える高橋茂央さんは、次世代を担う現場の司令塔として労務人事業務をこなしながら、社員の要望や改善案を社長に直接伝える橋渡し役も務めている。
「吉野社長が先行投資で給与アップや設備の導入などを進めてくれたので、働きやすい環境になりました。自然とモチベーションが上がり、なんとか恩返しをしたいと社員一同頑張っています」
職場の雰囲気も大きく変わってきた。かつての「黙って学べ」という職人気質は姿を消し、明るい挨拶が飛び交い、和やかに会話をしながら作業が進む。人とのつながりを大切にする環境が整った。
一方、15年以上現場を支え続けてきた萩原隆大さんは、現在は新工場建設プロジェクトを任されている。
「塗装の知恵と知識を教えていくなかでうまくいかないと感じたこともありましたが、上司や仲間、社長に相談することで乗り越えることができました。今は、10年後を見据えて、工場を稼働させたまま環境を大きく改善するプロジェクトを進めています。塗装業界の３Ｋのイメージを払拭し、若い人が安心して働ける環境づくりを目指します」
このほか、塗装業界の人材不足解消という課題にも向き合う。
「入社してもすぐに辞めてしまったり続かなかったりというのは、業界全体の課題です。一人一役ではなく二役、三役と活躍できる環境を整えていくことで、誰かが休んでもリカバリーできる体制づくりを進めていきます」
同社の事業の核となるのは、「金属塗装」に特化した高い技術力だ。鉄、アルミ、銅、ステンレス、亜鉛合金、マグネシウム合金など多様な金属素材に対応し、それぞれの特性や用途、加工法に応じた塗装を施すことで、製品の耐久性と意匠性を両立している。塗装する素材によって、表面に油分や酸化皮膜、バリ、凹凸、溶接跡などが残っていることがあり、こうした異物やムラを丁寧に除去する前処理が、塗膜の密着性と耐久性を左右する。例えば、板金プレス材では、スポット溶接の焼け跡やグラインダーによる磨き跡をならす研磨作業が必須だ。一方で、アルミや亜鉛を高温で溶かして成形するダイスト製品では、湯流れ模様や金型のクラック跡が出やすいため、職人の手による補修・均し作業が不可欠となる。塗装の工程では、屋内用の事務機器や家電製品には滑らかで均一な塗膜、屋外用の建築部材や車両部品には紫外線や風雨、塩害に耐える耐腐食性や対候性塗膜など、用途や設置環境に応じた塗料を選定。各金属の性質や塗膜の癒着性にあった下塗り・中塗り・上塗りを適切に組み合わせ、密着性・防錆力・耐候性を高いレベルで実現する。さらに、ハンマーで叩いたような風合いを表現する「ハンマートーン塗装」や皮革調の質感を再現する「レザートーン塗装」などにも対応。薬品耐性・耐水性に優れたエポキシ塗装を用いた塗装やプラスチックへの高硬度仕上げなども手がけており、素材を問わず多様なニーズに応えている。
本社工場、愛川工場、第四工場、相模原市田名工場の4工場体制のもと、最新鋭の焼付乾燥炉を駆使して品質の安定と短納期対応を両立。豊富な知識と経験をもつプロによる製品ごとの最適な工程の設計で、小ロットから大ロットまで多種多様なメーカーからの依頼に対応する。また、製品開発段階からの技術相談、塗装テスト、耐候試験などにも柔軟な対応が可能。メーカーや研究機関と連携し、美観・機能・品質・納期のすべてに妥協しない姿勢が、多くの企業からの厚い信頼に繋がっている。
塗装とは、素材を守る技術であり、製品の価値を高める手段でもある。『株式会社東名通商』が、ものづくりの未来を支え続けていくことだろう。
（ライター／彩未）
株式会社 東名通商
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Eメール／tm.tec@aq.wakwak.com
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「その見積そのまま発注しちゃうんですか？」
価格も品質も諦めず、医師の理想を形に
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入札による徹底比較で
クリニック内装工事を適正価格で提供
理想のクリニックづくりを全力でサポート、価格も品質も諦めず、アフターフォローまで適正価格で一貫して支援する医療クリニックの内装工事に特化した『クリニック工事ＬＡＢ』代表の奈良篤樹さんが発する一言には、業界慣習への疑問と医師の立場に寄り添う強い想いが込められている。奈良さんは、大学卒業後、大手ホームセンターに勤務し、家具販売や店舗開発に従事。その後、医療法人に転職して開業支援や広告戦略に携わる中で、「クリニック開業の費用が適正とは言いがたい現状」に直面した。自身の経験や知識が活かせるのではと考え、２０２３年に『クリニックＬＡＢ』を立ち上げた。
「クリニックの施工工事は、どうしても設計施工業者の意見を鵜呑みにせざるを得ない部分が多く、同じ内容にも関わらず倍以上の費用を支払っているケースが散見されます。そこで業者を一堂に集めて説明会を開き、入札を行うことで業者同士がお互いに予測してけん制し合い、本気の数字を提示してもらえる環境をつくっています」
クリニック開設をめぐっては、高すぎる費用や煩雑な調整業務に頭を抱える医師も少なくない。本来３０００万円でできる医院に1億円かけてしまえば、他の医院を開くチャンスを失うことになりかねず、それは結果として、医療の発展を妨げることにもつながるという。価格交渉を行わずに最安値を達成できる入札制の導入によってコストを抑える一方で、しっかりと利益も確保。医師、同社、協力業者の三方がそれぞれ納得できる「三方よし」の内装工事を実現している。
「物件によって異なりますが、たとえば通常1億円規模とされる内容でも、３０００万円程度の適正価格で施工できることがあります。すでに見積もりや工事内容が確定している場合でも、価格に不安があればまずはご相談いただきたいです」
設計面では、耐火性や感染症対策の換気設備、バリアフリー動線、プライバシーへ配慮したレイアウトなど、多方面から患者さん目線の空間を構築。医療現場で本当に求められる空間づくりを追求する。
「同じ規模のクリニックでも建物の状況や設備の有無によって必要な作業が大きく異なります。たとえばクリニックが入るビルが新築であれば既存設備を活かすこともできますが、築年数の古いビルでは、設備の引き込みからやり直さなければならないこともあります。医療機器は電気で動くため、古い配線では火災のリスクもあり、改修工事が必須になるケースもあります。同じ規模だからといって、同じ価格で提供できるわけではありません」
また、奈良さんはクリニック開業において、どこで、誰に、どんな医療を届けたいのかといったペルソナ設定の重要性も強調する。競合が少ない地域で開業しても、そもそも需要がなければ集患は望めない。商圏分析や競合との差別化、自院の特徴の発信などを行いながら地域に根ざした共存共栄の姿勢を図ることが大切だという。現在のクリニックは、科目やニーズの細分化が進み、より専門的な対応が求められる。徹底的なヒヤリングを通して、医師が思い描くコンセプトやビジョンの実現をサポートしている。ペルソナに応じた内装の提案にも力を入れており、小児科であれば子どもが怖がらずまた行きたいと思えるような明るくポップな空間、一方で緊張する方が多い歯科では、リラックスできるような落ち着いた空間づくりを心がける。なかには、バーやカフェ、ジャズホールをイメージしたおしゃれなデザインや木材を活かした温もりのあるデザインを希望される先生も。さらに、在宅医療との連携を意識した動線設計、将来的な事業展開を見据えた構造設計など、表面的なデザインにとどまらない実務に即した支援も同社の強みだ。
そのほか、水漏れや電気トラブル、庇のサビとり、エアコンメンテナンスなど施工後のアフターフォローも丁寧に行なってくれるのも安心。内装工事だけでなく、移転やリフォームなどの外装工事にもメンバーを揃えることで対応可能だ。従来のクリニックにありがちな無機質なイメージを払拭したおしゃれで快適なクリニックを適正価格で提供している奈良さんの元には、医師やディーラー、薬品メーカーなどからの紹介による依頼が舞い込んでいる。物件紹介から設計、業者入札、施工管理、アフターフォローまでを一貫してワンストップ体制で提供する業者は、全国的にも稀だ。しかし、オープンに至るまでの工程を一貫して取りまとめるこの体制こそが、結果的に時間の短縮と適正な価格による理想のクリニックの実現に繋がっている。開業はゴールではなく、スタート。先生のこだわりやビジョンを実現させ、訪れる患者さんがリラックスして治療を受けられるクリニックづくりを先生たちの志と共に目指している。
（ライター／彩未）
クリニック内装工事を適正価格で提供
理想のクリニックづくりを全力でサポート、価格も品質も諦めず、アフターフォローまで適正価格で一貫して支援する医療クリニックの内装工事に特化した『クリニック工事ＬＡＢ』代表の奈良篤樹さんが発する一言には、業界慣習への疑問と医師の立場に寄り添う強い想いが込められている。奈良さんは、大学卒業後、大手ホームセンターに勤務し、家具販売や店舗開発に従事。その後、医療法人に転職して開業支援や広告戦略に携わる中で、「クリニック開業の費用が適正とは言いがたい現状」に直面した。自身の経験や知識が活かせるのではと考え、２０２３年に『クリニックＬＡＢ』を立ち上げた。
「クリニックの施工工事は、どうしても設計施工業者の意見を鵜呑みにせざるを得ない部分が多く、同じ内容にも関わらず倍以上の費用を支払っているケースが散見されます。そこで業者を一堂に集めて説明会を開き、入札を行うことで業者同士がお互いに予測してけん制し合い、本気の数字を提示してもらえる環境をつくっています」
クリニック開設をめぐっては、高すぎる費用や煩雑な調整業務に頭を抱える医師も少なくない。本来３０００万円でできる医院に1億円かけてしまえば、他の医院を開くチャンスを失うことになりかねず、それは結果として、医療の発展を妨げることにもつながるという。価格交渉を行わずに最安値を達成できる入札制の導入によってコストを抑える一方で、しっかりと利益も確保。医師、同社、協力業者の三方がそれぞれ納得できる「三方よし」の内装工事を実現している。
「物件によって異なりますが、たとえば通常1億円規模とされる内容でも、３０００万円程度の適正価格で施工できることがあります。すでに見積もりや工事内容が確定している場合でも、価格に不安があればまずはご相談いただきたいです」
設計面では、耐火性や感染症対策の換気設備、バリアフリー動線、プライバシーへ配慮したレイアウトなど、多方面から患者さん目線の空間を構築。医療現場で本当に求められる空間づくりを追求する。
「同じ規模のクリニックでも建物の状況や設備の有無によって必要な作業が大きく異なります。たとえばクリニックが入るビルが新築であれば既存設備を活かすこともできますが、築年数の古いビルでは、設備の引き込みからやり直さなければならないこともあります。医療機器は電気で動くため、古い配線では火災のリスクもあり、改修工事が必須になるケースもあります。同じ規模だからといって、同じ価格で提供できるわけではありません」
また、奈良さんはクリニック開業において、どこで、誰に、どんな医療を届けたいのかといったペルソナ設定の重要性も強調する。競合が少ない地域で開業しても、そもそも需要がなければ集患は望めない。商圏分析や競合との差別化、自院の特徴の発信などを行いながら地域に根ざした共存共栄の姿勢を図ることが大切だという。現在のクリニックは、科目やニーズの細分化が進み、より専門的な対応が求められる。徹底的なヒヤリングを通して、医師が思い描くコンセプトやビジョンの実現をサポートしている。ペルソナに応じた内装の提案にも力を入れており、小児科であれば子どもが怖がらずまた行きたいと思えるような明るくポップな空間、一方で緊張する方が多い歯科では、リラックスできるような落ち着いた空間づくりを心がける。なかには、バーやカフェ、ジャズホールをイメージしたおしゃれなデザインや木材を活かした温もりのあるデザインを希望される先生も。さらに、在宅医療との連携を意識した動線設計、将来的な事業展開を見据えた構造設計など、表面的なデザインにとどまらない実務に即した支援も同社の強みだ。
そのほか、水漏れや電気トラブル、庇のサビとり、エアコンメンテナンスなど施工後のアフターフォローも丁寧に行なってくれるのも安心。内装工事だけでなく、移転やリフォームなどの外装工事にもメンバーを揃えることで対応可能だ。従来のクリニックにありがちな無機質なイメージを払拭したおしゃれで快適なクリニックを適正価格で提供している奈良さんの元には、医師やディーラー、薬品メーカーなどからの紹介による依頼が舞い込んでいる。物件紹介から設計、業者入札、施工管理、アフターフォローまでを一貫してワンストップ体制で提供する業者は、全国的にも稀だ。しかし、オープンに至るまでの工程を一貫して取りまとめるこの体制こそが、結果的に時間の短縮と適正な価格による理想のクリニックの実現に繋がっている。開業はゴールではなく、スタート。先生のこだわりやビジョンを実現させ、訪れる患者さんがリラックスして治療を受けられるクリニックづくりを先生たちの志と共に目指している。
（ライター／彩未）
株式会社 瑞祥 クリニック工事LAB.
TEL／080-6633-9119
Eメール／clinic-coz-lab.com
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『借地権』の難問を解決に導く知見
不動産相続など多種多様な案件に対応
不動産相続など多種多様な案件に対応
複雑で敬遠されがちな『借地権』問題に
揉めずに解決し、価値を守る
「『底地（貸宅地）』と『借地権』で悩むすべての方の力になりたい」
『株式会社ユー不動産コンサルタント』代表取締役の脇保雄麻さんは、その思いから「借地と底地のお悩み相談窓口」のサービス提供を開始した。
脇保さんは、元信託銀行系の不動産会社に勤務し、狭い土地（狭小地）から事業用物件まで、売買仲介や『貸宅地（底地）』の整理業務など、幅広い不動産業務に携わってきた。不動産業界での経験は20年に及ぶ。保有資格は、不動産コンサルティングマスター、相続対策士、二級建築士など多岐にわたり、専門性の高さが特長。また、これまでの実績として、不動産流通推進センター主催の「不動産有効活用コンテスト」（２０１５年）と、「事例発表会・相続対策部門」（２０１８年）で、それぞれ最優秀賞を受賞している。豊富な実務経験と専門的な知識をもとに、不動産に関する複雑な課題にも的確に対応できる力がある。
近年、将来的な相続について関心が高まっている。特に実家をどうしていくかといった悩みは多い。なかでも『借地権』と言った複雑な権利関係を伴う不動産に業務の中で脇保さんが特に実力を発揮する。
地代収入があっても、固定資産税が高くて割に合わないと感じ、子どもに引き継がせることに不安を感じている地主の方は少なくない。また、親から『借地権』付きの実家を相続したものの、結局は売るしかないのかと悩んでいる借地権者の方も多くいる。しかし、『借地権』にしっかり対応できる不動産会社は、実はあまり多くはない。なぜなら、『借地権』は所有権とは違って権利関係が複雑で、取引に時間と手間がかかるうえ、売買価格も比較的低くなりがち。そのため、利益が出にくい分野として、多くの不動産会社が取り扱いを敬遠しているのが現状だ。
「不動産や相続の専門家に相談すれば安心だろう」――そう思って相談したのに、納得できる答えが得られないことも少なくない。特に、相続財産の中に『貸宅地（底地）』や『借地権』が含まれている場合は、その扱いの難しさから、相続人同士のトラブルに発展することさえある。
『借地権』とは、地主と結んだ契約に基づいて、建物を建てる目的で土地を借りる権利のこと。所有権のある土地とは違い、自由に建て替えや売却ができないなど、様々な制約がある。こうした権利に関する理解のズレが、関係者間の混乱を招き、さらなるトラブルの原因になることもある。そのため、『借地権』を正しく理解し、適切に扱うための専門的な知識が欠かせない。
「いずれ来る相続の時、この複雑な土地のことで、子どもたちに迷惑をかけてしまうのではないか、そのような悩みを抱えている人は少なくありません。地代収入は毎月入っているものの、それ以上に固定資産税がかさみ、割に合わないと感じる地主や『借地』を借りているものの、もうすぐ更新時期が迫っていて、いっそ売却して引っ越したいと思っても、どこに相談すればいいのか分からずにいる借地人。こうした『貸宅地（底地）』や『借地』に関する悩みは、決して特殊なものではありません。しかし、その複雑さゆえに、多くの人がどうすればいいか分からないと諦めてしまい、問題を先延ばしにしがちです。ですが、もしこのまま何もしなければ、その不安は時間とともに大きくなり、将来、大切なご家族に、思わぬ負担として降りかかってしまうかもしれません」
なぜ、『貸宅地（底地）』や『借地権』の悩みが簡単には解決できないのか。その答えは、『貸宅地（底地）』や『借地権』が、不動産業界において非常に専門的な知識と経験を必要とする特殊な分野だからに他ならない。通常の不動産売買とは異なり、『底地』や『借地権』には「所有権」と「利用権」という二つの権利が複雑に絡み合っているからだ。例えば、底地は土地の「所有権」のみで、上に建つ建物は借地人のもの。『借地権』は、土地を借りる権利で、建物は所有するものの、土地の「所有権」は地主にあるが、土地の「利用権」は借地人にあるといった具合だ。この複雑な権利関係のせいで、売買や相続、建て替え、増改築など、あらゆる局面で地主と借地人、双方の合意形成が必要となる。しかし、不動産会社にとって、こうした案件は「手間暇がかかる割に、売買金額が低く、利益が出にくい」という側面がある。そのため、多くの不動産会社は、より利益率の高い通常の不動産売買を優先し、「借地・底地案件」からは距離を置く傾向にある。
「高く売れないから扱わない、複雑だから避ける――。そんな風に置き去りにされてきた人たちの声を、私は何度も耳にしてきました。どれも真剣な相談で、誰かが本気で向き合わなければいけない問題でした。だからこそ私は、売買価格よりも想いを大切にするサービスを作ろうと決めたのです」
この強い想いが込められて誕生したのが、『借地と底地のお悩み相談窓口』だ。
「『揉めずに解決し、不動産価値を守る』彼の言葉には、この分野への強い使命感と自信が溢れていました。地主と借地人、双方にとっての最善の解決を目指すため、中立的な第三者の立場を貫くという姿勢が感情的な対立を避けることに力を入れています」
『借地権』に精通した業界歴20年以上の不動産コンサルタントである脇保さんが専属担当になってくれるので、『貸宅地（底地）』や『借地権』でお悩みなら相談してみてはいかがだろうか。
提供されているサービスの一部を紹介すると、「複雑な権利関係の整理と地主・借地人との調整」「将来を見据えた相続対策の事前設計」「土地の有効活用と多角的な選択肢の提示」。
脇保さんのこうした数々の業績が評価され、２０２５年5月に東京・平河町のＪＡ共済ビルで開かれた「全国不動産コンサルティングフォーラム２０２５」の「優良コンサルティング事例の発表および表彰」で優秀賞に選ばれ、登壇して事例を発表する栄誉に輝いた。発表したのは、「借地権相続と空家問題を解決～姉妹の想いを実現したコンサルティング事例」。事例は、姉妹が空家だった実家の『借地権』を相続、地主との交渉で借地契約の条件変更を行い、建て替えによって姉妹がそれぞれ借地契約を結び、姉妹がそれぞれで建物を建てられるようにしたという内容。建物解体と残置物撤去費用を助成金とＳＮＳなどを駆使して4分の1にまで削減に成功。不動産に係る難問を最善の着地点に導いてきた脇保さんのノウハウと経験が活きた一例だ。
（ライター／斎藤紘）
揉めずに解決し、価値を守る
「『底地（貸宅地）』と『借地権』で悩むすべての方の力になりたい」
『株式会社ユー不動産コンサルタント』代表取締役の脇保雄麻さんは、その思いから「借地と底地のお悩み相談窓口」のサービス提供を開始した。
脇保さんは、元信託銀行系の不動産会社に勤務し、狭い土地（狭小地）から事業用物件まで、売買仲介や『貸宅地（底地）』の整理業務など、幅広い不動産業務に携わってきた。不動産業界での経験は20年に及ぶ。保有資格は、不動産コンサルティングマスター、相続対策士、二級建築士など多岐にわたり、専門性の高さが特長。また、これまでの実績として、不動産流通推進センター主催の「不動産有効活用コンテスト」（２０１５年）と、「事例発表会・相続対策部門」（２０１８年）で、それぞれ最優秀賞を受賞している。豊富な実務経験と専門的な知識をもとに、不動産に関する複雑な課題にも的確に対応できる力がある。
近年、将来的な相続について関心が高まっている。特に実家をどうしていくかといった悩みは多い。なかでも『借地権』と言った複雑な権利関係を伴う不動産に業務の中で脇保さんが特に実力を発揮する。
地代収入があっても、固定資産税が高くて割に合わないと感じ、子どもに引き継がせることに不安を感じている地主の方は少なくない。また、親から『借地権』付きの実家を相続したものの、結局は売るしかないのかと悩んでいる借地権者の方も多くいる。しかし、『借地権』にしっかり対応できる不動産会社は、実はあまり多くはない。なぜなら、『借地権』は所有権とは違って権利関係が複雑で、取引に時間と手間がかかるうえ、売買価格も比較的低くなりがち。そのため、利益が出にくい分野として、多くの不動産会社が取り扱いを敬遠しているのが現状だ。
「不動産や相続の専門家に相談すれば安心だろう」――そう思って相談したのに、納得できる答えが得られないことも少なくない。特に、相続財産の中に『貸宅地（底地）』や『借地権』が含まれている場合は、その扱いの難しさから、相続人同士のトラブルに発展することさえある。
『借地権』とは、地主と結んだ契約に基づいて、建物を建てる目的で土地を借りる権利のこと。所有権のある土地とは違い、自由に建て替えや売却ができないなど、様々な制約がある。こうした権利に関する理解のズレが、関係者間の混乱を招き、さらなるトラブルの原因になることもある。そのため、『借地権』を正しく理解し、適切に扱うための専門的な知識が欠かせない。
「いずれ来る相続の時、この複雑な土地のことで、子どもたちに迷惑をかけてしまうのではないか、そのような悩みを抱えている人は少なくありません。地代収入は毎月入っているものの、それ以上に固定資産税がかさみ、割に合わないと感じる地主や『借地』を借りているものの、もうすぐ更新時期が迫っていて、いっそ売却して引っ越したいと思っても、どこに相談すればいいのか分からずにいる借地人。こうした『貸宅地（底地）』や『借地』に関する悩みは、決して特殊なものではありません。しかし、その複雑さゆえに、多くの人がどうすればいいか分からないと諦めてしまい、問題を先延ばしにしがちです。ですが、もしこのまま何もしなければ、その不安は時間とともに大きくなり、将来、大切なご家族に、思わぬ負担として降りかかってしまうかもしれません」
なぜ、『貸宅地（底地）』や『借地権』の悩みが簡単には解決できないのか。その答えは、『貸宅地（底地）』や『借地権』が、不動産業界において非常に専門的な知識と経験を必要とする特殊な分野だからに他ならない。通常の不動産売買とは異なり、『底地』や『借地権』には「所有権」と「利用権」という二つの権利が複雑に絡み合っているからだ。例えば、底地は土地の「所有権」のみで、上に建つ建物は借地人のもの。『借地権』は、土地を借りる権利で、建物は所有するものの、土地の「所有権」は地主にあるが、土地の「利用権」は借地人にあるといった具合だ。この複雑な権利関係のせいで、売買や相続、建て替え、増改築など、あらゆる局面で地主と借地人、双方の合意形成が必要となる。しかし、不動産会社にとって、こうした案件は「手間暇がかかる割に、売買金額が低く、利益が出にくい」という側面がある。そのため、多くの不動産会社は、より利益率の高い通常の不動産売買を優先し、「借地・底地案件」からは距離を置く傾向にある。
「高く売れないから扱わない、複雑だから避ける――。そんな風に置き去りにされてきた人たちの声を、私は何度も耳にしてきました。どれも真剣な相談で、誰かが本気で向き合わなければいけない問題でした。だからこそ私は、売買価格よりも想いを大切にするサービスを作ろうと決めたのです」
この強い想いが込められて誕生したのが、『借地と底地のお悩み相談窓口』だ。
「『揉めずに解決し、不動産価値を守る』彼の言葉には、この分野への強い使命感と自信が溢れていました。地主と借地人、双方にとっての最善の解決を目指すため、中立的な第三者の立場を貫くという姿勢が感情的な対立を避けることに力を入れています」
『借地権』に精通した業界歴20年以上の不動産コンサルタントである脇保さんが専属担当になってくれるので、『貸宅地（底地）』や『借地権』でお悩みなら相談してみてはいかがだろうか。
提供されているサービスの一部を紹介すると、「複雑な権利関係の整理と地主・借地人との調整」「将来を見据えた相続対策の事前設計」「土地の有効活用と多角的な選択肢の提示」。
脇保さんのこうした数々の業績が評価され、２０２５年5月に東京・平河町のＪＡ共済ビルで開かれた「全国不動産コンサルティングフォーラム２０２５」の「優良コンサルティング事例の発表および表彰」で優秀賞に選ばれ、登壇して事例を発表する栄誉に輝いた。発表したのは、「借地権相続と空家問題を解決～姉妹の想いを実現したコンサルティング事例」。事例は、姉妹が空家だった実家の『借地権』を相続、地主との交渉で借地契約の条件変更を行い、建て替えによって姉妹がそれぞれ借地契約を結び、姉妹がそれぞれで建物を建てられるようにしたという内容。建物解体と残置物撤去費用を助成金とＳＮＳなどを駆使して4分の1にまで削減に成功。不動産に係る難問を最善の着地点に導いてきた脇保さんのノウハウと経験が活きた一例だ。
（ライター／斎藤紘）
株式会社 ユー不動産コンサルタント
TEL／03-5830-7600
Eメール／info@you-rec.co.jp
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管理組合を自立化し強靭化
「マンションの住まいとしての快適性と安全性、資産としての価値を永きにわたって守ること。それがマンション管理の役割であり、それは時代とともに高度化、多様化しています」
経年劣化が進むマンションの管理組合を対象にした課題解決型の管理コンサルティングで実績を重ねる『ベタープレイス株式会社』代表取締役の廣居義高さんの事業に取り組む基本的な認識だ。
「国交省が2024年に公表した2023年末時点のマンションストックの総数は約704.3万戸、うち築40年以上のマンションは約137万戸あり、10年後には約274万戸、20年後には約464万戸に増加する見込みとしています。また、築40年以上のマンションでは世帯主が70歳以上の住戸の割合が5割超となっていて、二つの老いが進行したマンションでは総会運営や集会決議の困難化、管理組合役員の担い手不足、修繕積立金の不足などの課題が顕在化していくおそれがあるとも指摘しています。こうした課題を抱えた管理組合を包括的にサポートするのが当社の使命と思っています」
管理組合の支援では、国交省が１９８２年に初めて公表し、逐次改正してきたマンション標準管理規約という標準モデルに従ってマンションの維持、管理に助言するのが一般的。このマンション管理支援の定石に対し、先の廣居さんは、50歳に差し掛かった時、これまで積んできたマンション管理の経験を基に「課題解決に直接的に役立つ仕事がしたい」「マンション管理組合の選択肢を増やしたい」と考え、管理会社側から管理組合側に立つという志を同じくする仲間とベタープレイスを設立、その視座はマンション管理の高度化、多様化にある。
「マンションといっても規模も設備も築年数も住環境も異なりますし、区分所有したり、借りて暮らしている世帯も子育て世帯中心、共働き世帯中心、高齢者中心など生活スタイルも異なり、望まれるサービスも千差万別です。マンション管理の役割の多くの部分は、住まいとしての快適性と安全性と、資産としての価値を永きにわたって守る長寿命化であり、当社はニーズの多様性を視野に各マンション毎の課題や事情に合わせて最適な管理になるよう多角的なコンサルティングを行うのが大きな特長です」
コンサルティングには六つのメニューがある。
「新たな価値を創造するトータルコンサルティング」は、管理組合、区分所有者、管理会社など多様な立場の関係者と対話し、協働しながら総合的なコンサルティングを行い、最適なソリューションを提案し、マンション管理の新たな価値創造を目指す。次に「管理組合のマネジメント、組合運営の効率化をサポート」は、マンション管理における収支バランスの改善やコスト削減などをマネジメントすると同時に、ＩＴを用いたコミュニケーションの構築やアプリケーション開発による人的作業の軽減、ＩＣＴを活用した情報共有など組合運営の効率化をサポートする。加えて「管理組合の要望に応じたフレキシブルな対応」は、マンション全体の総合管理はもちろん、清掃や設備点検、緊急対応といった建物管理業務、あるいは会計や出納をはじめとする事務管理業務など要望に応じた部分的なサポートも可能だ。さらに、「管理会社をリプレイスする際のリサーチとバックアップ」は、現行の管理会社の業務分析、コストの見直し、課題の抽出など、管理会社を変更する場合のコンサルティングを行い、変更を具体的に進める際にはマンション特性を考慮した管理会社のコーディネートから総会決議での合意形成まで全面的にバックアップする。もう一方の、「建物の維持保全に関するコンサルティングとプランニング」は、日常や定期の点検からメンテナンス、経年劣化に伴う補修工事や修繕工事、中長期の修繕計画、さらには修繕積立金の見直しや資金計画の立案など、マンションの居住性と資産価値を守るための最適なプランを提案する。ニーズに基づいて発展した、「管理組合の専門家代行業務」は、プロ理事長、専門家監事、外部管理者、防火管理者代行、監査業務など管理組合組織内の役割を専門家として代行し、規約改正も含めて代行業務の有効性や責任範囲なども明文化をして整備する。
こうしたサービスメニューの一環として成果を上げた象徴的な事例がある。十数年に一度のタイミングで実施される大規模修繕工事で、大阪市内のあるマンション管理組合は工事費用として管理会社から約1億6千万円の見積もりを提示されたが、その後、住民側の努力と廣居さんやスタッフの専門知識を組み合わせたうえで、競争入札を実施したところ、大手電鉄系の工事会社が4割減の９６３０万円で施工を請け負うことが決まり、結果的に数千万円もの経済的メリットをもたらすことにつながった。
「当社ではまず、管理費会計の収入と支出を分析して、管理会社への経費を始め、支払いを項目別に見直して支出削減を提案します。もう一方の修繕積立金も適正額に導くために、長期修繕計画の見直しをします。そこで、見積もり比較にとどまらず、修繕工事の要否、工事仕様の適否、競争原理の導入など多角的に検討し、管理組合にとっての最適解をアドバイスします」
認定マンション管理士や管理業務主任者、宅地建物取引士、マンション維持修繕技術者、1級建築施工管理技士補、給水装置工事主任技術者、賃貸不動産経営管理士、住宅ローンアドバイザー、ファイナンシャルプランナー、損害保険プランナーなどの有資格者や実務者としての経験も積んだ専門家集団の知力を尽くす同社。
「管理会社がマンション管理の主役という世界線からマンション管理の主役は住む人たちを目指して、管理組合の自立化と強靭化を支援し、最も重要なマネジメント思考を駆使して収支、財政、将来の課題を見つけることができるのが当社の最大の強みと思っています」
（ライター／斎藤紘）
管理組合を自立化し強靭化
「マンションの住まいとしての快適性と安全性、資産としての価値を永きにわたって守ること。それがマンション管理の役割であり、それは時代とともに高度化、多様化しています」
経年劣化が進むマンションの管理組合を対象にした課題解決型の管理コンサルティングで実績を重ねる『ベタープレイス株式会社』代表取締役の廣居義高さんの事業に取り組む基本的な認識だ。
「国交省が2024年に公表した2023年末時点のマンションストックの総数は約704.3万戸、うち築40年以上のマンションは約137万戸あり、10年後には約274万戸、20年後には約464万戸に増加する見込みとしています。また、築40年以上のマンションでは世帯主が70歳以上の住戸の割合が5割超となっていて、二つの老いが進行したマンションでは総会運営や集会決議の困難化、管理組合役員の担い手不足、修繕積立金の不足などの課題が顕在化していくおそれがあるとも指摘しています。こうした課題を抱えた管理組合を包括的にサポートするのが当社の使命と思っています」
管理組合の支援では、国交省が１９８２年に初めて公表し、逐次改正してきたマンション標準管理規約という標準モデルに従ってマンションの維持、管理に助言するのが一般的。このマンション管理支援の定石に対し、先の廣居さんは、50歳に差し掛かった時、これまで積んできたマンション管理の経験を基に「課題解決に直接的に役立つ仕事がしたい」「マンション管理組合の選択肢を増やしたい」と考え、管理会社側から管理組合側に立つという志を同じくする仲間とベタープレイスを設立、その視座はマンション管理の高度化、多様化にある。
「マンションといっても規模も設備も築年数も住環境も異なりますし、区分所有したり、借りて暮らしている世帯も子育て世帯中心、共働き世帯中心、高齢者中心など生活スタイルも異なり、望まれるサービスも千差万別です。マンション管理の役割の多くの部分は、住まいとしての快適性と安全性と、資産としての価値を永きにわたって守る長寿命化であり、当社はニーズの多様性を視野に各マンション毎の課題や事情に合わせて最適な管理になるよう多角的なコンサルティングを行うのが大きな特長です」
コンサルティングには六つのメニューがある。
「新たな価値を創造するトータルコンサルティング」は、管理組合、区分所有者、管理会社など多様な立場の関係者と対話し、協働しながら総合的なコンサルティングを行い、最適なソリューションを提案し、マンション管理の新たな価値創造を目指す。次に「管理組合のマネジメント、組合運営の効率化をサポート」は、マンション管理における収支バランスの改善やコスト削減などをマネジメントすると同時に、ＩＴを用いたコミュニケーションの構築やアプリケーション開発による人的作業の軽減、ＩＣＴを活用した情報共有など組合運営の効率化をサポートする。加えて「管理組合の要望に応じたフレキシブルな対応」は、マンション全体の総合管理はもちろん、清掃や設備点検、緊急対応といった建物管理業務、あるいは会計や出納をはじめとする事務管理業務など要望に応じた部分的なサポートも可能だ。さらに、「管理会社をリプレイスする際のリサーチとバックアップ」は、現行の管理会社の業務分析、コストの見直し、課題の抽出など、管理会社を変更する場合のコンサルティングを行い、変更を具体的に進める際にはマンション特性を考慮した管理会社のコーディネートから総会決議での合意形成まで全面的にバックアップする。もう一方の、「建物の維持保全に関するコンサルティングとプランニング」は、日常や定期の点検からメンテナンス、経年劣化に伴う補修工事や修繕工事、中長期の修繕計画、さらには修繕積立金の見直しや資金計画の立案など、マンションの居住性と資産価値を守るための最適なプランを提案する。ニーズに基づいて発展した、「管理組合の専門家代行業務」は、プロ理事長、専門家監事、外部管理者、防火管理者代行、監査業務など管理組合組織内の役割を専門家として代行し、規約改正も含めて代行業務の有効性や責任範囲なども明文化をして整備する。
こうしたサービスメニューの一環として成果を上げた象徴的な事例がある。十数年に一度のタイミングで実施される大規模修繕工事で、大阪市内のあるマンション管理組合は工事費用として管理会社から約1億6千万円の見積もりを提示されたが、その後、住民側の努力と廣居さんやスタッフの専門知識を組み合わせたうえで、競争入札を実施したところ、大手電鉄系の工事会社が4割減の９６３０万円で施工を請け負うことが決まり、結果的に数千万円もの経済的メリットをもたらすことにつながった。
「当社ではまず、管理費会計の収入と支出を分析して、管理会社への経費を始め、支払いを項目別に見直して支出削減を提案します。もう一方の修繕積立金も適正額に導くために、長期修繕計画の見直しをします。そこで、見積もり比較にとどまらず、修繕工事の要否、工事仕様の適否、競争原理の導入など多角的に検討し、管理組合にとっての最適解をアドバイスします」
認定マンション管理士や管理業務主任者、宅地建物取引士、マンション維持修繕技術者、1級建築施工管理技士補、給水装置工事主任技術者、賃貸不動産経営管理士、住宅ローンアドバイザー、ファイナンシャルプランナー、損害保険プランナーなどの有資格者や実務者としての経験も積んだ専門家集団の知力を尽くす同社。
「管理会社がマンション管理の主役という世界線からマンション管理の主役は住む人たちを目指して、管理組合の自立化と強靭化を支援し、最も重要なマネジメント思考を駆使して収支、財政、将来の課題を見つけることができるのが当社の最大の強みと思っています」
（ライター／斎藤紘）
ベタープレイス 株式会社
TEL／06-4708-4061
Eメール／info@betterplace.co.jp
Eメール／info@betterplace.co.jp
“朝10分”で一日が変わる
忙しい人こそ試してほしい「思考の整え方」
忙しい人こそ試してほしい「思考の整え方」
あなた専属の「思考整理のプロ」が
〝毎朝10分〟、電話やＺｏｏｍで寄り添う
「変わりたいのに、行動に移せない」「毎日がバタバタして、自分を見失いそう」
そんな声に応えるのが、朝わずか10分で「思考と習慣」を整える『モーニングコーチⓇ』。累計２５０００人の人生に寄り添ってきた代表の井能崇博さんが提案する、人生を動かす朝時間の活用法とは──？
『モーニングコーチⓇ』とは、朝の静けさと脳のゴールデンタイムを活かして、自分自身と向き合い、「今の自分」と「なりたい自分」とのズレを整える習慣。この小さな調整が、人生に大きな好循環をもたらす。その日の自分にスイッチが入り、その連続が行動変容へとつながる効果が支持され、利用者が増え続けている。『モーニングコーチⓇ』は、個人でも、5名1組のグループセッション型式でも受けることができる。10分から20分前後（朝／夜）、井能さんをはじめ同社の専門コーチが電話やＺｏｏｍで対応する。毎朝10分×月20回。あなたの一日を変える「思考のウォーミングアップ」。夜勤の人向けの時間帯設定も可能だ。
井能さんは、『モーニングコーチⓇ』の流れを、朝の頭を今日へ意識を切り替え、ポジティブな思考への意識付け、目標の確認と意識付け、コーチからの問いかけによる理想と現状のギャップの認識、気づきからの教訓の導き出し、マインドセット、タスクの整理など今日の決断の七つに整理している。その効果についての井能さんの解説は明確だ。
「朝の時間のコーチングは、 活動的な一日のスタートのために大きなリソースになる可能性を持っています。ついつい自分のペースに流されそうになる傾向がある朝に、第三者からの働きかけを受けることは、効果的な思考への働きと共に一日の行動基準を高める役割を果たし、自然にパワフルなモチベーション形成を実現し、一日の生産性が格段上がります。そして『やればできる』が自然と習慣に。毎朝の継続が、自信と前向きさを生み出します」
このほかにも、頭や気持ちがスッキリする、不安が減少される、 「やろうと思ってもできない」が「気づいたら動けている」へ。
朝コーチングが行動力と決断力のスイッチになる。
「小さな行動が積み重なると、習慣が変わります。習慣が変わると、見える世界が変わります。『モーニングコーチⓇ』の〝朝の10分〟が、あなたの毎日に〝変化の連鎖〟を起こします」
（ライター／斎藤紘）
〝毎朝10分〟、電話やＺｏｏｍで寄り添う
「変わりたいのに、行動に移せない」「毎日がバタバタして、自分を見失いそう」
そんな声に応えるのが、朝わずか10分で「思考と習慣」を整える『モーニングコーチⓇ』。累計２５０００人の人生に寄り添ってきた代表の井能崇博さんが提案する、人生を動かす朝時間の活用法とは──？
『モーニングコーチⓇ』とは、朝の静けさと脳のゴールデンタイムを活かして、自分自身と向き合い、「今の自分」と「なりたい自分」とのズレを整える習慣。この小さな調整が、人生に大きな好循環をもたらす。その日の自分にスイッチが入り、その連続が行動変容へとつながる効果が支持され、利用者が増え続けている。『モーニングコーチⓇ』は、個人でも、5名1組のグループセッション型式でも受けることができる。10分から20分前後（朝／夜）、井能さんをはじめ同社の専門コーチが電話やＺｏｏｍで対応する。毎朝10分×月20回。あなたの一日を変える「思考のウォーミングアップ」。夜勤の人向けの時間帯設定も可能だ。
井能さんは、『モーニングコーチⓇ』の流れを、朝の頭を今日へ意識を切り替え、ポジティブな思考への意識付け、目標の確認と意識付け、コーチからの問いかけによる理想と現状のギャップの認識、気づきからの教訓の導き出し、マインドセット、タスクの整理など今日の決断の七つに整理している。その効果についての井能さんの解説は明確だ。
「朝の時間のコーチングは、 活動的な一日のスタートのために大きなリソースになる可能性を持っています。ついつい自分のペースに流されそうになる傾向がある朝に、第三者からの働きかけを受けることは、効果的な思考への働きと共に一日の行動基準を高める役割を果たし、自然にパワフルなモチベーション形成を実現し、一日の生産性が格段上がります。そして『やればできる』が自然と習慣に。毎朝の継続が、自信と前向きさを生み出します」
このほかにも、頭や気持ちがスッキリする、不安が減少される、 「やろうと思ってもできない」が「気づいたら動けている」へ。
朝コーチングが行動力と決断力のスイッチになる。
「小さな行動が積み重なると、習慣が変わります。習慣が変わると、見える世界が変わります。『モーニングコーチⓇ』の〝朝の10分〟が、あなたの毎日に〝変化の連鎖〟を起こします」
（ライター／斎藤紘）
モーニングコーチⓇ produce by ABCトレーニング
Eメール／info＠abc-training.jp
洗練された食卓やエレガントな所作を学ぶ
テーブルコーディネートとマナー教室
テーブルコーディネートとマナー教室
日々の食卓を
一層楽しく、美しく
香川県高松市の『テーブル高松』は、テーブルコーディネートやマナーを中心に、暮らしの中に洗練された美しさと心配りを取り入れるための学びを深められる教室。代表で講師の柴田知子さんが行うレッスンでは、「こうしなければならない」ではなく「なぜそうするのか」を丁寧に解説しながら行動の裏にある意味も理解することができる。
『テーブルコーディネートクラス』では、テーブルクロスやマットの選び方、色の組み合わせ、フラワーアレンジ、食器の配置など食卓を豊かに演出する技術を基礎から学ぶ。初級から始まり、中級、上級とステップアップできるカリキュラムとなっており、食空間コーディネーターの資格取得も可能だ。エントリー資格の三級を取得した後、二級、一級を目指す受講生も多い。『マナー・礼儀作法クラス』は、テーブルマナーにとどまらず、立ち居振る舞いや足の運びや手の扱い、名刺交換などのビジネスマナーまでカバー。実生活や仕事の場で自信を持てる所作が身につく。
「講座に初めていらっしゃった方は、みなさん緊張しているので、談笑を交えて緊張をほぐしています。私の失敗談などもお話しながら、和やかな環境で学べるよう心がけています」
２０２５年4月からは、「もう迷わない！ 器選びとコーディネートレッスン」をスタート。
「普段の食器に使いにくさを感じていながらも、なかなか買い替えのチャンスがないという方も多いかと思います。ネットで食器を購入しても色や大きさがイメージと違ったり、絵柄が冬のお花で夏のコーディネートでは使えなかったり。テイストの好みや食器棚のサイズ、普段作るお料理、既存の食器との相性などを細かくヒアリングして、イメージにピッタリの食器をセレクトしてお届けしています。届いた食器と既存の食器で、どうコーディネートしたら素敵に見えるかのレッスンも行い、食卓が一層楽しくなるようにご提案します」
また、コラボイベントや単発のマナー講座にも力をいれており、２０２５年も「男性のための気楽なマナー講座」を開講予定。
「マナー講座の生徒さんは女性というイメージが強く、男性が参加しにくいという声を受け、男性向けのマナー講座を開講しています。雑談などを交えた和やかな雰囲気の中でランチをいただきながら、ビジネスマナーや名刺交換について学び、仕事に活かしていただけたらと思います」
（ライター／彩未）
一層楽しく、美しく
香川県高松市の『テーブル高松』は、テーブルコーディネートやマナーを中心に、暮らしの中に洗練された美しさと心配りを取り入れるための学びを深められる教室。代表で講師の柴田知子さんが行うレッスンでは、「こうしなければならない」ではなく「なぜそうするのか」を丁寧に解説しながら行動の裏にある意味も理解することができる。
『テーブルコーディネートクラス』では、テーブルクロスやマットの選び方、色の組み合わせ、フラワーアレンジ、食器の配置など食卓を豊かに演出する技術を基礎から学ぶ。初級から始まり、中級、上級とステップアップできるカリキュラムとなっており、食空間コーディネーターの資格取得も可能だ。エントリー資格の三級を取得した後、二級、一級を目指す受講生も多い。『マナー・礼儀作法クラス』は、テーブルマナーにとどまらず、立ち居振る舞いや足の運びや手の扱い、名刺交換などのビジネスマナーまでカバー。実生活や仕事の場で自信を持てる所作が身につく。
「講座に初めていらっしゃった方は、みなさん緊張しているので、談笑を交えて緊張をほぐしています。私の失敗談などもお話しながら、和やかな環境で学べるよう心がけています」
２０２５年4月からは、「もう迷わない！ 器選びとコーディネートレッスン」をスタート。
「普段の食器に使いにくさを感じていながらも、なかなか買い替えのチャンスがないという方も多いかと思います。ネットで食器を購入しても色や大きさがイメージと違ったり、絵柄が冬のお花で夏のコーディネートでは使えなかったり。テイストの好みや食器棚のサイズ、普段作るお料理、既存の食器との相性などを細かくヒアリングして、イメージにピッタリの食器をセレクトしてお届けしています。届いた食器と既存の食器で、どうコーディネートしたら素敵に見えるかのレッスンも行い、食卓が一層楽しくなるようにご提案します」
また、コラボイベントや単発のマナー講座にも力をいれており、２０２５年も「男性のための気楽なマナー講座」を開講予定。
「マナー講座の生徒さんは女性というイメージが強く、男性が参加しにくいという声を受け、男性向けのマナー講座を開講しています。雑談などを交えた和やかな雰囲気の中でランチをいただきながら、ビジネスマナーや名刺交換について学び、仕事に活かしていただけたらと思います」
（ライター／彩未）
テーブル高松
TEL／090-7830-0510
Eメール／fusubienna@gmail.com
Instagram／@table_takamatsu
Eメール／fusubienna@gmail.com
Instagram／@table_takamatsu
多種多様な鉄筋工事に光る高品質の施工
現場での集中力を重視する姿勢で信頼醸成
現場での集中力を重視する姿勢で信頼醸成
国家資格の知見で作業牽引
数々の施工実績が示す実力
「地域の人々の暮らしを支え、責任と誇りを胸に鉄筋工事に取り組む」
長野県松川町で創業から58年の歴史を刻む『有限会社田中鉄筋』代表の田中真司さんが仕事で貫くスタンスだ。主要業務だけでも6種の工事で地域経済を支えるインフラの構築に貢献してきた。鉄筋施工の最高位の一級鉄筋施工技能士の国家資格や建設業の会計処理や帳簿作成、決算処理などの業務を行う一般財団法人建設業振興基金認定建設業経理士の称号が裏付ける幅広いい知見と経験が確かな仕事ぶりに表出する。
「一歩先を想像し、より良い現場をつくる。様々な角度から信頼の於ける企業を目指し、社員とその家族、元請企業様、協力会社様、域の方々、関わるすべての皆様の幸せを追求します。一本一本の鉄筋に対する責任で安全安心なものづくりに徹し、南信を中心に近隣県でも数多くの施工実績を重ねてきました」
具体的な業務は、鉄筋コンクリート造の建築物件他、鉄骨造の基礎も構築する「ＲＣ建築」、住宅の基礎を築く鉄筋工事の「住宅基礎」、既存工場施設での機械設備を増設する「機械基礎」、既存橋脚を補強コンクリートで巻く為の補強鉄筋工事の「橋脚補強」などのほか、鉄筋工事に必要な部品を現地や自社工場内で組み立てる「加工組立納品」や異形棒鋼を入荷し、施工品目に合わせ様々な形状に加工する「鉄筋加工」も行う。
業務を遂行するプロセスは、図面照査から配筋図作成及び提案から始まり、現場仮設状況を踏まえた工程の提案、打設計画に基づいた資材搬入。多工種の作業性も考慮した配筋組立へと進める。２０１７年に竣工した新工場で、よりスピーディーでリーズナブルな鉄筋工事を提供できるようになったという。
施工では、玉掛けや高所作業車の運転、溶接継手作業などの資格所有が必要になるが、同社には登録鉄筋基幹技能者や鉄筋施工技能士、土木施工管理技士などの資格保有者が在籍、国道バイパス工事、自動車道新設工事、河川砂防堰堤工事、発電所大規模改修工事、ホテル建築工事、住宅基礎工事などを請け負ってきた。
田中さんは、受注業務の拡大に伴い、「個々の強みを生かし、社内外との和を大切にしながら、『できない』を『できる』にしていく日々の積み重ねがあなたの生きがいになる」と訴え、やる気のある新たな人材の確保にも力を注ぐ。
（ライター／斎藤紘）
数々の施工実績が示す実力
「地域の人々の暮らしを支え、責任と誇りを胸に鉄筋工事に取り組む」
長野県松川町で創業から58年の歴史を刻む『有限会社田中鉄筋』代表の田中真司さんが仕事で貫くスタンスだ。主要業務だけでも6種の工事で地域経済を支えるインフラの構築に貢献してきた。鉄筋施工の最高位の一級鉄筋施工技能士の国家資格や建設業の会計処理や帳簿作成、決算処理などの業務を行う一般財団法人建設業振興基金認定建設業経理士の称号が裏付ける幅広いい知見と経験が確かな仕事ぶりに表出する。
「一歩先を想像し、より良い現場をつくる。様々な角度から信頼の於ける企業を目指し、社員とその家族、元請企業様、協力会社様、域の方々、関わるすべての皆様の幸せを追求します。一本一本の鉄筋に対する責任で安全安心なものづくりに徹し、南信を中心に近隣県でも数多くの施工実績を重ねてきました」
具体的な業務は、鉄筋コンクリート造の建築物件他、鉄骨造の基礎も構築する「ＲＣ建築」、住宅の基礎を築く鉄筋工事の「住宅基礎」、既存工場施設での機械設備を増設する「機械基礎」、既存橋脚を補強コンクリートで巻く為の補強鉄筋工事の「橋脚補強」などのほか、鉄筋工事に必要な部品を現地や自社工場内で組み立てる「加工組立納品」や異形棒鋼を入荷し、施工品目に合わせ様々な形状に加工する「鉄筋加工」も行う。
業務を遂行するプロセスは、図面照査から配筋図作成及び提案から始まり、現場仮設状況を踏まえた工程の提案、打設計画に基づいた資材搬入。多工種の作業性も考慮した配筋組立へと進める。２０１７年に竣工した新工場で、よりスピーディーでリーズナブルな鉄筋工事を提供できるようになったという。
施工では、玉掛けや高所作業車の運転、溶接継手作業などの資格所有が必要になるが、同社には登録鉄筋基幹技能者や鉄筋施工技能士、土木施工管理技士などの資格保有者が在籍、国道バイパス工事、自動車道新設工事、河川砂防堰堤工事、発電所大規模改修工事、ホテル建築工事、住宅基礎工事などを請け負ってきた。
田中さんは、受注業務の拡大に伴い、「個々の強みを生かし、社内外との和を大切にしながら、『できない』を『できる』にしていく日々の積み重ねがあなたの生きがいになる」と訴え、やる気のある新たな人材の確保にも力を注ぐ。
（ライター／斎藤紘）
有限会社 田中鉄筋
TEL／0265-49-0280
Eメール／t.tekkin@comet.ocn.ne.jp
Eメール／t.tekkin@comet.ocn.ne.jp
地域のインフラ整備に光る高度の技術力
多様な公共工事の前提となる測量で実績
多様な公共工事の前提となる測量で実績
事業の効率化システムを導入
環境に優しい施工体制を追求
「高い技術とノウハウで、次の世代へと価値あるインフラを紡いでいく」
京都府木津川市を拠点にインフラ整備を支える建設、土木工事を展開している『株式会社幸喜建設』代表の吉仲健さんが業務で貫く基本理念だ。業務は公共工事や解体工事、外構工事など多岐にわたり、過去に施工した天ヶ瀬ダム右岸減勢工落石対策工事は国土交通省からの高い評価を受け、優良工事施工者として表彰された実績が技術力の高さを示す。
「当社は、地域社会の発展に欠かせないインフラを築き上げています。工事は高い安全性と品質を確保して、住民の快適な生活をサポートしています。交通の円滑化をはじめ災害からの保護や生活の質の向上など社会に直接影響を与え、京都で持続可能な未来を築く一翼を担っています」
その実力を示すのが、各種工事の前提となる測量だ。
「当社は、測量分野における知識と高度な技術を提供し、様々なご要望に取り組んでいます。測量を行う際は、高度な技術と最新の測量装置を活用して、地形、土地利用、土地の特性を正確に把握し、これを施工計画に反映させています。様々な公共土木工事で測量を行っていますが、都市の交通インフラを改善する施工では道路の高低差など新しい交通経路の整備や既存の道路の改修、交差点の設計などで正確な測量を行います。また、都市の下水システムの拡張や施工では下水管の位置や勾配、深さ、接続点などのデータを収集し、地形の詳細な情報を提供しています。農業でも同様に、灌漑システムの設計や排水に関するデータは、農地の効率的な利用に欠かせないため、農地の特性を調査し、効果的な農業の実現をサポートしています」
吉仲さんはまた、質の高い公共工事を行うための体制を整備した。
「土木事業を透明かつ効率的に管理するためのシステムを導入し、着工から竣工までのプロセスを最適化しています。例えば、公共工事に関連する進捗状況や安全上の懸念事項などを一元管理できるようにして品質を向上させています。情報共有による迅速な対応により、発注者により高い価値を提供できるよう専門業者として精力的に取り組んでいます。排出ガスの削減や騒音の制御、水質保護など環境に優しい取り組みを行っています」
（ライター／斎藤紘）
環境に優しい施工体制を追求
「高い技術とノウハウで、次の世代へと価値あるインフラを紡いでいく」
京都府木津川市を拠点にインフラ整備を支える建設、土木工事を展開している『株式会社幸喜建設』代表の吉仲健さんが業務で貫く基本理念だ。業務は公共工事や解体工事、外構工事など多岐にわたり、過去に施工した天ヶ瀬ダム右岸減勢工落石対策工事は国土交通省からの高い評価を受け、優良工事施工者として表彰された実績が技術力の高さを示す。
「当社は、地域社会の発展に欠かせないインフラを築き上げています。工事は高い安全性と品質を確保して、住民の快適な生活をサポートしています。交通の円滑化をはじめ災害からの保護や生活の質の向上など社会に直接影響を与え、京都で持続可能な未来を築く一翼を担っています」
その実力を示すのが、各種工事の前提となる測量だ。
「当社は、測量分野における知識と高度な技術を提供し、様々なご要望に取り組んでいます。測量を行う際は、高度な技術と最新の測量装置を活用して、地形、土地利用、土地の特性を正確に把握し、これを施工計画に反映させています。様々な公共土木工事で測量を行っていますが、都市の交通インフラを改善する施工では道路の高低差など新しい交通経路の整備や既存の道路の改修、交差点の設計などで正確な測量を行います。また、都市の下水システムの拡張や施工では下水管の位置や勾配、深さ、接続点などのデータを収集し、地形の詳細な情報を提供しています。農業でも同様に、灌漑システムの設計や排水に関するデータは、農地の効率的な利用に欠かせないため、農地の特性を調査し、効果的な農業の実現をサポートしています」
吉仲さんはまた、質の高い公共工事を行うための体制を整備した。
「土木事業を透明かつ効率的に管理するためのシステムを導入し、着工から竣工までのプロセスを最適化しています。例えば、公共工事に関連する進捗状況や安全上の懸念事項などを一元管理できるようにして品質を向上させています。情報共有による迅速な対応により、発注者により高い価値を提供できるよう専門業者として精力的に取り組んでいます。排出ガスの削減や騒音の制御、水質保護など環境に優しい取り組みを行っています」
（ライター／斎藤紘）
株式会社 幸喜建設
TEL／0774-76-0024